Empresários e profissionais de diferentes segmentos participaram, na última de quinta-feira (27), de uma capacitação sobre gestão estratégica promovida pelo Sebrae-DF, no Sebraelab. O encontro apresentou a metodologia OKR como ferramenta para definir prioridades, transformar objetivos em ações e acompanhar resultados nas empresas.
A programação reuniu representantes do setor de tecnologia da informação, provedores de internet, desenvolvedoras de games, startups e profissionais interessados em gestão. A proposta foi demonstrar, de forma prática, como objetivos estabelecidos no planejamento podem ser convertidos em ações e resultados mensuráveis.
Durante a capacitação, os participantes conheceram os principais conceitos dos OKRs, sigla para Objectives and Key Results, ou Objetivos e Resultados-Chave. O conteúdo também incluiu exercícios voltados à elaboração de metas com base em situações relacionadas aos próprios negócios.
A metodologia parte da definição do objetivo que a empresa pretende alcançar. Em seguida, são estabelecidos resultados-chave, que funcionam como indicadores para medir o avanço das ações e avaliar se a estratégia adotada está produzindo os efeitos esperados.
O conteúdo foi apresentado por Eduardo Zanini, advisor estratégico, mentor executivo e professor de Metodologia OKR. O profissional atua nas áreas de liderança, estratégia, execução, aprendizagem corporativa e inteligência artificial aplicada aos negócios.
Com o tema “OKRs na Prática: Do Backlog ao Resultado – Gestão Estratégica com OKRs para Empresas”, o encontro buscou aproximar planejamento e execução, mostrando como a metodologia pode ser incorporada à rotina empresarial.
Segundo o Sebrae-DF, embora os OKRs sejam frequentemente associados ao mercado de tecnologia, a metodologia pode ser aplicada por empresas de diferentes portes e segmentos.